2025年6月11日，公司黨支部書記、執(zhí)行董事章煒主持召開公司6月份工作例會暨整治違規(guī)吃喝專題部署會，會議集中學習了省、市委相關會議及有關文件精神，通報了違反中央八項規(guī)定精神違規(guī)吃喝典型案例。聽取了公司2025年1-5月份經濟指標、各部門、子公司5月份重點工作完成情況及6月份重點工作安排。公司總經理周良風作重點工作安排，公司領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

 會議強調，中央八項規(guī)定是鐵規(guī)矩、硬杠杠，必須一刻不松、寸步不讓。公司全體黨員干部職工要提高思想認識，切實汲取身邊典型案例的深刻教訓。要壓實主體責任，班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，帶頭遵規(guī)守紀、增強紀律意識、規(guī)矩意識，把中央八項規(guī)定作為不可逾越的紅線，帶頭凈化社交圈、生活圈、朋友圈，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，堅決鏟除滋生違規(guī)吃喝歪風的土壤，形成齊抓共管、風清氣正的良好政治局面。

 會議指出，6月份是“時間過半、任務過半”的重要節(jié)點，公司上下要齊心協(xié)力，對照年度目標任務，搶抓工作進度，全力實現(xiàn)半年既定目標。一是立足本職，拓展新業(yè)。在公司六大業(yè)務板塊基礎上，結合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過主動對接市場需求，精準調研客戶和渠道資源，尋找切入點，深入新能源產業(yè)鏈配套服務領域，推動光伏充電、銅享安逸出行等項目的落地，實現(xiàn)業(yè)務板塊的延伸與優(yōu)化。二是強化管理，提升服務。各部門及子公司需內外兼修，全面提升運營效率與服務質量。對內強化管理，注重協(xié)同聯(lián)動，對外優(yōu)化服務，全面提質增效。三是識別風險，強化防控。全面梳理并精準識別潛在風險點，制定科學有效的應急預案，前置風險管理，降低風險發(fā)生概率及影響。同時，強化貸后風險防控，構建全流程風險管理體系，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。

 會議要求，堅定政治清醒守底線。以高度政治清醒守牢紀律規(guī)矩底線，扎實深入推進學習教育各項工作，認真對標開展糾治違規(guī)吃喝等五個專項整治，層層壓實責任，加大壓力傳導，切實加強對黨員干部職工的全方位教育管理監(jiān)督，嚴明違規(guī)吃喝的行為邊界和紀律紅線，嚴格落實請示報備、事項報告等制度，勤提醒，嚴管理，用思想行動忠誠踐行“聽黨話、跟黨走”。攻堅重點目標強推進。舉全員之力、集全局之智，強力推進貸款擔保風險化解專項行動，真抓實干，有的放矢，爭分奪秒，全力以赴；加快資產盤活處置，有力有序推進經營性房產公開拍賣，加大各級公司應收賬款清欠，加速貨幣資金回籠，降低三級資產占比；精心部署組織開展“七一”黨建活動，聚力黨建品牌深化細化，指導幫助保祥公司“紅色物業(yè)”創(chuàng)建再提升，推進黨建文化長廊改造盡早落地。聚焦內控管理提質效。持續(xù)深化對標企業(yè)內控管理合規(guī)性，壓實公司內審整改責任和監(jiān)督責任，完善各級公司制度機制，厘清理順各級公司人財物權責關系，督促合約責任履行到位，生產經營規(guī)范有序；充分做好新項目新業(yè)務調研、測算和評估，有效提高科學決策能力；強化汛期、消防、水電應急管理和隱患排查處置，確保安全生產形勢穩(wěn)定。